新CEOの一声で半数が辞表を出した会社、ボーナス全取り消しで営業の半分が消えた金融会社、創業者の身内が原因で9人が抜けて1年後に倒産した会社——「1日に複数人が同時に辞めるのを見た」という人たちが、その日に何があったのかを語っている。理不尽な決定への集団退職から、給料未払いへの反撃まで、痛快だったり恐ろしかったりするエピソードが並んだ。
元スレッド：r/AskRedditより
海外の反応
1. 名無しのReddit住民
新しいCEOが「全員、週3日は出社が必須。例外なし」って通達したんだ。スタッフの大半がリモート前提で雇われてたことも、それに合わせてオフィスを縮小したことも完全に無視。翌日には彼の受信箱が辞表で埋まってたよ。部署の半分以上が辞めた。結局、自由なリモート勤務だけが人をつなぎ止めてたってことだったんだな。
2. 名無しのReddit住民（>>1への返信）
それなのに今いろんな会社がこぞって出社回帰※ RTO＝Return To Office。コロナ後に在宅勤務をやめて出社に戻させる動きのこと。を進めてるんだから不思議だよ。人が辞めるのが目的なのかって思うくらい。
3. 名無しのReddit住民
10年以上勤めてた、誰にでも優しくて成績も常に良かったマネージャーがいたんだ。なのに会社はその人を飛び越して、CEOの娘婿にそのポジションを与えた。その発表のあと4人が辞めたよ。実力じゃなくて血縁で決まるんだって思った瞬間、もうこの会社にいる意味はないよね。
4. 名無しのReddit住民（>>3への返信）
正直に言うけど、それは俺も辞めると思う。10年の信頼が娘婿一人で吹き飛ぶのを見せられたら、自分がどれだけ頑張っても無駄だって悟っちゃうもん。
5. 名無しのReddit住民
俺は救急の看護師だった。祝日に勤務してて、忙しくなるのは分かってたんだ。でも初めて祝日勤務に当たった若い看護師たちが不満だらけでさ。夕方になって待合室が満員、診察室も全部埋まったあたりで気づいた。残ってる看護師、俺一人だったんだよ。みんな家族のところに帰っちゃった。一人なんか「祝日にこんなに病人が出るなんて」って怒ってたらしい。いやそれ患者のせいじゃないだろ。
6. 名無しのReddit住民（>>5への返信）
それ普通に患者の置き去り※ patient abandonment。担当患者を引き継ぎなしに放棄する行為。米国では看護師免許の停止・剥奪につながる重い違反。だよ。免許飛ぶレベルの話だぞ、笑い事じゃない。7. 名無しのReddit住民（>>5への返信）
そもそも救急が祝日に激混みなのなんて当たり前すぎる。何を期待して就いた仕事なんだって話だよね。
8. 名無しのReddit住民
造園会社で見たよ。みんなが一緒に働きたくないって嫌ってた現場監督を、オーナーがプロジェクトマネージャーに昇格させたんだ。全員が「絶対うまくいかない」って警告したのに無視。2か月でクルー6人が辞めて、全員その男が原因だって名指しした。そのあとうちのクルーから2人、最後に俺。9人が同じ人物を理由に辞めても、オーナーは「会社の調整期間だ」って言い張った。1年後、会社はつぶれたよ。誰も働きたがらないんじゃ仕事にならないよな。
9. 名無しのReddit住民
うちのディーラーが別の会社に買収されてさ。やつらが乗り込んできて最初に言ったのが「自分の仕事に応募し直せ」だった。今まで普通に働いてたポジションにわざわざ応募しろって。みんな荷物まとめて、応募なんかせずにそのまま出ていったよ。あんな侮辱されてまで残るかって話。
10. 名無しのReddit住民（>>9への返信）
前の職場で全く同じことがあった。「90日以内に新ポジションを取れなきゃレイオフ」って全員に通告したんだ。結果、残ってほしかった人材が一斉に「ふざけるな」と出ていって、半分は最初の48時間で消えた。残ったのは切るべきだった連中で、椅子取りゲームみたいに資格もないポジションに群がってたよ。
11. 名無しのReddit住民
ひどいVPがいたんだ。昼の12時には飲んでるレベルのアル中で、いつも下品でいじめっ子で、チームの女性に片っ端から手を出そうとする男だった。直属のディレクター3人が同じ日に辞めて、俺もその一人。各チームから3〜4人が後に続いて、その日だけで11人、1週間でさらに6人。IT部門の3分の1だよ。CIOが引き止めようとしたけど、何か月も訴えてたのに何もしなかった。だってCIOもアル中で、VPの飲み仲間だったからな。どこかで線を引かなきゃいけないんだ。
12. 名無しのReddit住民（>>11への返信）
同じ理由でこんなに人が辞めていくのを見てても、まだ身内をかばって沈む船を擁護できるのが本当に不思議だよ。普通そこで気づくだろって。
13. 名無しのReddit住民
児童保護サービス※ CPS＝Child Protective Services。米国で虐待やネグレクトから子どもを守る公的機関。担当件数は1人25〜30件が適正とされる。で働いてた。本来は1人25〜30件が適正なのに、俺たちは80件近く抱えてた。溺れそうになりながら助けを求め続けたよ。ある日、責任者がわざわざ集会を開いて、こう言ったんだ。「あなたたちは被害者じゃない。自分で選んで働いてるんだから黙って仕事して、雇われてることに感謝しなさい」って。1〜2週間で経験者は全員、もっと楽で給料も高い別の福祉職に移った。残ったのは研修明けの新人だけ。何百件もの案件を再配分する羽目になってたよ。
14. 名無しのReddit住民（>>13への返信）
ソーシャルワークって本当に人を使い潰す世界になりがちだよね。私も学生だけど、就職先の地雷をめちゃくちゃ警戒して見てるよ。あなたの話、まさに見極めの教科書みたいだ。
15. 名無しのReddit住民
入社初日、受付、人事、マネージャーの順に出勤の手続きをするルールでさ。人事の人が「初日だから少し話そう」って引き止めて、世間話に付き合わされた。それでマネージャーのところに着いたら「遅刻だ、始末書だ」って言われたんだ。人事と話してましたって説明したのに「言い訳にならない」だって。次の日、俺は行かなかったよ。
16. 名無しのReddit住民
CEOが会社を秘密裏に売ろうとしてて、現金負債を減らすために全社員の有給残高をゼロにしたんだ。法務から「あと一人でも辞めたら売却が危うい」って言われてたらしい。俺はCFOに掛け合って、2時間で全員の有給を取り戻した。それが帳簿に戻った瞬間、俺とエンジニアチーム全員が出ていった。1週間後にはソフトウェアチームも。彼に8000万ドルのゴミ袋を抱えさせてやったよ。それでもあの男はちゃっかり退職金をせしめてた。もう自分以外の誰かのために働くのはやめた。
17. 名無しのReddit住民（>>16への返信）
有給を勝手にゼロにする時点でもう人間として終わってるよ。でも最後にきっちり仕返しして辞めたの、読んでてスカッとした。8000万ドルのゴミ袋って表現が最高すぎる。
18. 名無しのReddit住民
うちは逆に、良いマネージャーをクビにしたパターン。本社が彼を切ったんだ。20年かけて育てて一緒に働いてきた人たちが、ごっそり抜けたよ。有能で知識豊富で人望もあった人だった。悪いリーダーシップって本当に何もかも台無しにするんだなって思った。残された方からすると、なんで一番大事な人を切るんだって感じだったよ。
19. 名無しのReddit住民
ボスがある女性カーホップ※ carhop。ドライブインで車まで料理を運ぶ係。アメリカのファストフード文化で定番の仕事。たちに「制服はミニのショートパンツ着用」を強要して、文句を言ったり別の服を着た子は帰らせたんだ。働いてたのほとんど10代の子だよ。完全に気持ち悪いオヤジだった。その日クルーの大半が辞めた。20年以上前のドライブインでの話だけどね。
20. 名無しのReddit住民
うちの部署の仕事を全く理解してない新マネージャーが来てさ。デスクを離れた分単位で行動ログを記録させるマイクロマネジメント※ micromanagement。部下の細かい行動まで逐一管理・干渉する上司の手法。やる気を削ぐ典型例として嫌われる。、達成不可能なノルマ、おまけに胆嚢手術の2日後に出勤したことを自慢して休む人を恥じ入らせる始末。8人いた部署が数か月で3人になった。俺は脚の骨折を仮病扱いされて出ていったよ。あの人は本当に何も分かってなかった。
21. 名無しのReddit住民
コールセンターで政府の委託案件をやってた。年に2回の繁忙期は、電話が終わって3秒後に次がつながる自動振り分けで、地獄みたいにきつい。それでも1年の3分の1は通話の合間に休めるのが救いだったんだ。ある会議で上司がぽろっと「他拠点の人員を調整して、年中ずっと電話が途切れない状態にできた」って漏らした。一瞬で静まり返ったよ。1週間で半分が辞めて、残った人は「上司の発言を口外するな」って釘を刺された。
22. 名無しのReddit住民（>>21への返信）
唯一の救いだった「合間の休み」を自慢げに潰したって報告するの、控えめに言って正気じゃないよね。静まり返ったって表現で空気が伝わってくる。
23. 名無しのReddit住民
良い1年を過ごして、過去最高の売上を出したんだ。金曜に全社集会で祝福されて「最高だね」って気分だった。なのに月曜の昼、年間の営業ボーナスを全部キャンセルするって一斉メールが来た。その日40人の営業が辞めて、週末までにさらに40人、営業部の半分弱だよ。評判の良い会社で採用に困ったことなんてなかったのに、ボーナス取り消しの噂が広まった瞬間に評判は地に落ちた。
24. 名無しのReddit住民
高校出て最初の仕事がボウリング場でさ。遅刻ばかりするマネージャーが、毎日同じハムチーズサンドを食べて聖書を読んでるだけのくせに、俺たちには「働きが足りない」って怒鳴るんだ。フロリダの蒸し暑い真夏、リーグ戦とバースデーパーティーの準備で休みなく動き回ってた日に、主催者と打ち合わせしてたら「サボってる」って言われた。脚立に乗って飾り付けしながらだぞ？さすがにキレ返したら「問題を起こすか、出ていくか選べ」って。「じゃあな」って答えたよ。その夜、相棒のマイクも「俺も辞める」って。
25. 名無しのReddit住民
ロッカーやデスクから物を盗んでた女がいて、最初は「戻ってこない」って聞かされてたんだ。なのに1週間後、マネージャーから「彼女が戻るから準備して」って言われた。その場で4人がそのまま出ていって、別の2人は昼休みから帰ってこなかった。あの泥棒に、それだけの価値があったといいけどね。俺もそのすぐ後にもっと良い職場へ移ったよ。
26. 名無しのReddit住民（>>25への返信）
盗みがバレた人を復帰させて、被害に遭った側が6人も辞めるって、経営の判断としてどうなってるんだ。普通は逆だろって思うけど、こういう謎ムーブする会社ほんとに存在するんだよな。
27. 名無しのReddit住民
4人いたマネージャーの一人だった頃の話。VPが俺たちを集めて「本社が担当territoryを引き直すから、誰か一人減らさなきゃいけない。ただ別部署で似たような給与のポジションが空くから、応募したい人がいれば推薦する」って正直に伝えてくれた。俺は応募して採用され、もう10年その部署にいる。最高の選択だった。でも残り3人はパニックで他社に応募して、俺の初日に2人が辞表を出し、3人目も翌日辞めた。正直に動いたVPが割を食う形になって、気の毒だったよ。
28. 名無しのReddit住民
獣医院で働いてた頃、ある女性が3歳の健康な猫を「家具と色が合わない」って理由で安楽死させに来たんだ。自分の猫だから他の誰にも譲らない、と。獣医がそれに応じてしまってさ。手伝う技師が一人も見つからなくて、結局受付の彼女がやる羽目になった。その日、5人の技師が全員辞めたよ。シフトに入ってなかった人まで。あんなの手伝えるわけがない。
29. 名無しのReddit住民（>>28への返信）
それは辞めて当然だよ。健康な動物を見た目の都合で殺すのを手伝えって言われたら、私も二度とその職場には立てない。技師さんたちの判断、心から尊敬する。
30. 名無しのReddit住民
うちの職場は1日の午後で7人失った。経営陣が「全員の仕事量を倍に、残業は前提、予算の都合で昇給はなし」って発表したんだ。数時間のうちに、みんな履歴書を更新し始めた。週末までに部署の半分が消えたよ。優秀な社員を代えがきく扱いした結果、いかに彼らが代えがきかなかったかを思い知るって、よくできた話だよね。
まとめ
並んだエピソードに共通しているのは、退職の引き金が「給料の額そのもの」だけではないということ。出社強制、身内びいきの昇進、ボーナスの一斉取り消し、有給のゼロ化、そして「黙って感謝しろ」という侮辱——人を最後に動かすのは、自分が代えのきく駒として軽く扱われたという実感のようだ。そして辞めた側は意外と冷静で、「線を引くべき場所で引いただけ」と語る人が多いのも印象的だった。一方で、正直に状況を伝えたVPが割を食ったり、残された新人が膨大な仕事を背負ったりと、痛快なだけでは済まない後味もある。皆さんは、職場で複数の人が同時に去っていく瞬間に立ち会ったこと、ありますか？そのとき、何が決定打になったのでしょう？
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